9月24日，荷仕兰慧睿新品上市发布会在荷仕兰（中国）总部——中国·东莞盛大启幕，以“从新出发·为颠覆而来”为会议的主题，展现荷仕兰慧睿的雄心壮志和以自卷破内卷的深入布局。

纯净奶源+精研营养，差异化破解内卷

新国标正式落地已经一年有余，面对越发内卷的奶粉市场，选择一款综合实力强劲、能够久经市场考验的产品，是不少渠道的重要目标。而本次上市的荷仕兰慧睿，无疑为渠道选品提供了新思路。

据了解，荷仕兰成立于2014年，距今已经在乳制品行业深耕了十年。作为一家来自新西兰的国际乳企，荷仕兰一直把上游供应链建设作为重中之重，其不仅于2018年成功收购新西兰历史悠久的Winston Nutritional工厂，同时还拥有400公顷土地战略合作牧场。

并且，荷仕兰还为奶牛的养殖制定了严苛的标准，不仅拥有100元/天/牛的“高餐标”和10亩地养1牛头的“高规格”，并且只选择2岁以上成熟奶牛，每天挤奶不超过2次，每年有3个月休奶期。纯净的水、土壤、高营养牧场，和自由放牧的牛群，保证了每一滴奶的高品质。

但荷仕兰慧睿的优秀不仅如此，据了解，荷仕兰慧睿不仅取得了新西兰银蕨认证和中国质量认证中心认证，同时拥有CMP、Halal 、HACCP、RMP、CNCA等国际认证，不仅彰显了企业在产品研发与质量控制上的卓越能力，也进一步验证了荷仕兰慧睿的市场竞争力。

同时，为了满足消费者对于奶粉更精细化和更全面的营养需求，荷仕兰慧睿在配方上也下足了功夫，不仅含有六边形战士乳脂球膜MFGM，同时还富含免疫球蛋白、骨桥蛋白OPN、α-乳白蛋白，三大蛋白由表及里，给宝宝满满的保护力。

此外，荷仕兰慧睿还添加了DHA&ARA、亚麻酸&亚油酸、牛磺酸、胆碱、双OPO和双益生元等营养成分，为宝宝提供了更好的消化吸收和脑视力发育营养。

颠覆性商业模式，深度拥抱渠道

会议上，纽菲特乳业创始人兼荷仕兰慧睿乳业董事长汪海涛在发布会上提到：“回顾母婴行业的发展历程，不难看出，在经历了无理由野蛮发展的“繁荣”阶段之后，行业已经处于洗牌、分化的第二阶段，这一阶段的母婴渠道，被众多头部品牌流量品类所裹挟，失去了经营自主权，门店会员“链接能力”降低、粘性下降、门店经营利润大幅度下滑。被唱衰、卷、缩的母婴市场，需要一场自我革命来进行自我修复，最晚于2027年进入母婴行业第三阶段。”

渠道想要在未来发展的第三阶段构建核心竞争力，不仅需要奶粉关键品类的竞争力，同时还需要供应链组合的竞争力。而有“控货稳价”模式支撑和数智化营销支撑的荷仕兰慧睿，无疑将成为是疲弱母婴市场的刚需!

众所周知，近两年来，奶粉品类在线下的走势却不容乐观，从过去的毛利支撑品类到现如今的“窜货高发户”，极大程度的打击了渠道常客积极性与营收利润空间，渠道深受其害，却又无可奈何，为什么窜货、低价抢客屡禁不止？

汪总表示：“其根本原因在于：一是省、地、市、店各渠道都有货；二是省代、地代、县代、门店各渠道都有利益；三是品牌方给经销商制定高额任务目标，导致寻求外溢缓解库存压力。仅仅依靠取消合作、高额罚款等方式和手段，是很难从根本上解决‘控货、稳价、锁客’的。”

而新上市的荷仕兰慧睿，通过数智营销系统，搭建起一套成熟、完备的防窜货体系。通过该系统，可以随时查询到产品物流走向、销售终端门店等信息，做到异地开罐实时预警，从而精准把控产品自出厂、运输到销售的每一个环节，为渠道提供闭环的货品市场管控，能够有效的避免窜货、抢客的现象，持续保障渠道的利益，实现互利共赢。

同时联合广州聚创科技和成都奶查科技共同建设“慧睿助手”，为门店开通B2B商城直接订货，不接触经销商，货品直达门店，各渠道环节没有货；同时商城的统一定价实现了价格的稳定和透明，各环节无价差，运营商以分润实现利益。

另外针对门店受抢客冲击较大的问题，荷仕兰慧睿推出了开新终身保障政策。只要该门店开发的新客，将终身绑定该门店，即使会员在其他场景购买并扫码，其归属门店均可获得长期收益，这一机制极大地激发了门店开发新客的积极性。

而在荷仕兰颠覆性创新模式下，经销商的定位则从中间商变为了运营商，从与品牌商的博弈变为了共同经营生意的伙伴，从过去的资金托盘商、物流配送商以及销量承担的单一主体，到现在的生意协同者和营销服务者，共同参与产品的方案落地、动销活动、市场维护等。

“角色变化后的经销商，资金、仓储等门槛大幅度降低、能力大幅度提升、在保持利润率不变的同时盈利能力提升！”纽菲特乳业创始人兼荷仕兰慧睿乳业董事长汪海涛说到。

正如会议主题所说，荷仕兰慧睿带着“新”奶源、新产品、新模式，为颠覆奶粉市场而来了，未来荷仕兰慧睿又将如何劈波斩浪，我们拭目以待。